备的低价原材料在市场竞争中占据有利地位。
切断物流与配送渠道
物流合作伙伴垄断：在电商行业，物流配送是至关重要的环节。一家大型电商企业 D 可以和主要的物流服务提供商达成战略合作伙伴关系，签订排他性协议，使得这些物流企业优先处理企业 D 的订单。对于其他电商竞争对手而言，他们的物流配送效率下降，客户体验变差，就如同被抽掉了保障产品顺利到达消费者手中的 “薪柴”。例如，在促销季，企业 D 的商品能够快速送达消费者，而竞争对手的商品却因为物流延迟而失去了时效性优势。
配送区域限制：企业还可以通过区域限制的手段来削弱竞争对手。例如，在某一特定地区，企业 E 通过与当地政府或相关部门合作，获得该地区的独家配送许可，或者设置一些配送门槛，使得竞争对手在该区域的配送服务难以开展。这样在该区域市场，竞争对手的产品销售就会受到阻碍，因为无法有效配送产品，就像釜底被抽走了薪，业务难以正常开展。
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