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第114章 以隐为显(2 / 2)

明确彼此的需求和条件。比如,一家工厂设备突发故障,急需采购关键零部件,在与供应商谈判时,必须尽快表明自己的紧急需求和能够接受的价格范围等关键信息,才能迅速达成协议,恢复生产。

谈判对象偏好直爽沟通

- 有些谈判对象本身就欣赏直来直去的沟通方式。如果对方明确表示希望能够直接了解我方的意图、目标和底线,那么继续使用“以隐为显”策略可能会导致谈判氛围变得紧张,甚至可能使谈判陷入僵局。例如,一些欧美企业在谈判文化上比较注重直接性,面对这类谈判对象时,过于隐晦的策略可能会适得其反。

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