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而2006年第四季度的销售额达到了42亿元。
郭阳挑了挑眉，前三个季度是多少来着，这好像破百亿了吧！
继续往下看了看。
果然不出所料，前三个季度，河西乳业的销售额分别是16亿、16亿、27亿，合计59亿。
全年加起来刚好101亿元。
郭阳喝了口茶冷静了下，但还是压不住心底的那股激动，河西乳业成立也不过三四年时间，这就破百亿了？
这确实是很了不起的成就。
也不知刚才纪卓文是怎么藏了这么久的？
抬了抬头，却看到纪卓文飞快的收回了目光，假装在盯着电脑，郭阳嘴角无意识的笑了笑。
紧跟着心里翻滚的那份激动也平静了下来，取得这份成绩也是应该的。
明年的数据只会更好看，年增长率超过100%，甚至接近200%都有可能。
日销8000万元，一月就是24亿元，一年就是288亿元……
据估计，伊力今年遭此变故，营收依然能维持增长，大概在150~160亿元的区间，但利润却是血亏。
猛牛就更惨了。
河西乳业只要稳住，明年铁定能成为行业老大。
所以，纪卓文还是太贪了点。
想到这儿，郭阳又看了看老纪，两人刚好目光对上。
郭阳揶揄道：“老纪，你这定力不错呀，破百亿了也没见你在群里发消息瑟啊！”
纪卓文尴尬的挠了挠头，“我刚刚发了。”
郭阳愣了愣，失笑了两声，又继续看了起来。
河西的利润率也不错，随着规模提上来，成本下降，同时单产又在不断提高。
净利润接近30%，也是居国内第一，相当于一年赚了30个亿。
已经快收回前期的成本了。
此外，平均每头奶牛养殖成本和效益的数据也很亮眼。
一头成年奶牛，每年产10吨优质牛奶，2006年市面上的收奶价格普遍在1.5~1.9元/公斤。
河西牛奶因为产品溢价，以及员工分红计划，内部计价为3元/公斤。
每头奶牛年产值为3万元，每头的投入成本约1.5万元。
净利润约1.5万元。
成本利润率100%。
财务人员还粗略的统计了个市面上的数据，产值约1.7万元，成本约1.3万元，成本利润率约30%。
从各方面的数据来看，河西乳业的规模牧场效益都实现了碾压。
而在员工数量，以及带动就业方面，河西乳业其实做得也并不差。
首先是牧场管理，以一个机械化管理的万头奶牛场为例。
高管两名，
畜牧和兽医技术团队，每250头奶牛各配备一名，就是80人；
配种员，大约50人；
饲养员，约100人；
挤奶与牛奶处理，约80人；
饲料与情节，其它管理人员，综合下来，一个万头奶牛场的员工就至少需要400人。
实际上，河西乳业的牧场板块平均人员数量远远超出标准，总人数达到了1.5万人。
而在加工、运输、销售、配送等环节领域，直接创造的就业岗位就达到了6万多个。
在2006年，河西乳业的员工工资支出1.87亿元，人均月工资2500元。
这还没有算员工分红奖励。
即使是2500元，这个水平也远超大多数人，是2006年农林牧渔行业平均工资两倍还多。
算上分红，河西乳业的收入水平甚至能稳稳超过羊城、鹏城等大都市的职工平均工资。
而河西乳业同样有不少投资在偏远的地区。
这种收入水平，河西的员工今年无疑是很幸福的。
而除此之外，河西乳业还带动了牧草种植、有机肥生产、生物能源……
依附在河西乳业艘船上的人还在不断增加。
总体来说，河西乳业虽然抢了很多奶农的饭碗，甚至奶价长期维持在低位，也和河西乳业脱不了干系。
但河西乳业也创造了大量的就业岗位，促进了落后产能的淘汰，带动了行业的进步。
整体肯定是利远远大于弊的。
只是短期会得罪很多人，甚至让人忌恨，尤其是此次遭受重创的蒙省……
嘉禾以后去投资，还得小心点，说不准就有牧民来捣乱搞事。
这天下午，郭阳都呆在办公室梳理着各项数据。