农机的重要性不言而喻，甚至有农业的根本出路在于机械化的说法。
但国内的农机厂商却长期处于微利的状态，为了支持农机行业的发展，国家于2004年推出了农机补贴政策。
一是补贴农民，让农民有钱买农机；其次也是在补助农机企业，让农机有提价的空间。
然而，提价的速度赶不上钢价上涨的幅度。
丰凯农机的热销，每个月出货一千七八百台拖拉机，加上配套机具和柴油机，月销售额在1.8亿元左右。
实际利润率，相比去年的27%，今年反而还下降到了20%，也就是每个月纯利3600万。
利润率连天禾和苜禾的三分之一都没有，却已经是业内最赚钱的企业了。
其它的，如华夏一拖和东方红都进行了些微的提价，利润率也只在10%-15%。
小品牌能维持在5%-10%就算好的了，钢价稍微一波动，就咔咔的难受。
这时候，不得不再提一下鲁省的农机协会，其牵头农机企业和泰钢集团统一采购等一系列措施。
反而让潍坊的农机产业链，借着农机补贴的势头，有突出重围的架势。
回过神来。
郭阳将这几天遇到的问题都捋了捋。
丰凯现有1.5万工人，但产能要想最大化，员工数量得在两万人以上。
除了流水线工人外，还有一小半是用在协助搬运、组装等工序上，费时又费力。
天禾的种子生产线，以及物流配送体系也是如此。
缺乏数字化和智能化设备的支撑。
惠农网，以及同样需要核心算法支撑的无人机就成了最好的切入口。
未来大疆的植保无人机，比如T20，T30以及T50植，其先进程度，是现在的人想象不到的。
作业场景多样，
从最开始的单一喷洒农药，又延伸至作物追肥、水稻和油菜直播、草原复绿、鱼虾养殖饲料投喂等领域。
果园、茶园、田地里到处都充斥着大疆无人机。
其发展路径，郭阳也了解一些，从航拍市场起家嘛。
有了想法，郭阳也不磨蹭。
回办公室后，组织了一次小会议，确立了无人机领域的投资方向。
丰凯的自研也同步进行，积累核心算法研发的经验，以及储备人才。
一个会议后又是另一个会议。
从节后，就投入到种子生产加工上的严群也被叫了过来。
在另一侧，则是关程和一个留着长刘海的年轻人。
郭阳一眼就认出来了，丰凯研发中心测试组的赵让。
去年在玉门的丰收示范会上见过，其驾驶的谷王玉米联合收获机也是这次的讨论对象。
等所有人都就位了，郭阳说道，“天禾想要自建玉米制种基地，必须得补齐制种玉米全程机械化的短板。”
严群看着略显年轻的赵让，略微迟疑了下。
“去年的谷神玉米联合收获机，我也看了，确实很不错，效率很快，但种子的破损率还达不到要求。”
“抽雄与收获两个生产环节，是制约玉米制种全程机械化生产的关键。”
关程说道：“收获机还好，可以在谷王的基础上进行改进，抽雄机械就要麻烦些。”
“由于制种企业培育的种子繁多，还存在栽培规格不统一等等问题……”
讨论了一会儿，抽雄机暂时还找不到研发的方向。
也只能暂时搁置，先用人工代替，往好的地方想，也是在给地方提供就业机会，社会影响力也就越大。
“西北工厂也要成立研发部，长期负责玉米全程化生产机械的研发更新，关程你回头派个人过来。”
关程指了指身旁的年轻人，“我准备让赵让过来。”
郭阳和严群尽皆讶然的看着赵让，长长的斜刘海，纤的身体，戴着黑框眼镜，总有那么点不太靠谱的感觉。
关程也仿佛懂老板的意思，“赵让是西农大农业机械化极其自动化专业的研究生，在智能农机装备创新上有很独特的想法。”
赵让也自信的展现着自己，刚看着郭阳的时候他也愣了愣神。
随后才反应过来去年见过，可惜当时没有认出来。
赵让说道：“我也有了一些思路，玉米的机械化发展必须要与种植模式、田间管理、栽培技术相结合。”
“研发出能适应不同地块、不同栽培模式及不同生长情况的机械。”
“后续还需要严总协助下。”
严群说道：“应该的。”
郭阳也没什么好说的，农机技术上他就是二把刀，肯定是听专业人士的。
…
连着几天，郭阳都是在各种会议中度过。
也趁核心团队还没奔赴各地出差，各自沟通了一番今年的工作任务。
除了农业上的生产外，微光的投资也在开始调整。
微光的资产主要是三个板块：美股+腾讯+房产铺面。
08年的全球金融危机在即，郭阳也清楚国内07年将会有一波大牛市。
先是海外。
2005