永远安排比您规定的大数量少一条，这样就不用麻烦您了！”所有下厂员忍俊不禁，“战争”到此，双方骑虎难下，张遂昌最后挣扎地说道：“这1000条串卖不了谁来负责？”我立刻顶上一句：“你要是让我去交易会，我用脚都能把它们卖掉！”说完心里就后悔了，倒不是因为说话的语气太狂，反正我有那本事，而是觉得有点对不住去交易会的同志了。张遂昌站起来说道：“这事咱们没完，等交易会回来再说！”说完摔门而去。会后何元利找到我：“你也太不给他面子了！”我说：“这些话我都憋了一年了，不吐不快！”何元利嘱咐道：“那行吧，以后可得注意点。”
“战争”告一段落，我得迅速调整战场态势，压住其它花串不进，多进素串，让花串品种相对少一些。本想事情已过，“战争”打了个平手，大家该干什么还干什么，但没想到秋交会已过，同事们陆续回京，张遂昌对这1000条串还是耿耿于怀，又开了个下厂组、商品组、业务组联合的批判大会，将此事上升高度为：无组织、无纪律、目无领导的事件，动员了王金一和邓鼎新发言。他们只要一发言，我就毫无情面可言地怼回去，让他们好不尴尬，其他同志则一言不发。张遂昌问去交易会的同志：“那1000条串怎么样了？”小甄回答：“商品员发了800条，除了十几条珠子开线和岫玉别子摔坏以外，其他全都卖了。”张遂昌不甘心地说：“都是强行塞给客户的吧？”小甄说了一句：“趴着放屁，没劲！”眼瞅着批判会成了个笑话，我乐了，张遂昌呵斥道：“你笑什么？严肃点！”我回答道：“我想起了弥勒。”其实当时我在想：如果我是科长，该怎么处理我这样的下厂员？我绝对不能被像我这样的下厂员拿住，做好兵头将尾的工作，尤其是兵头，既然是管理，就要下沉到生产第一线，关心下厂员的工作，给下厂员出主意、想办法，让下厂员从心里服你！唉，想想罢了，我又怎么可能当上科长呢？