”
“一种义务教育阶段的公益项目，是对不发达地区的教育帮扶，大概六万美刀左右，就能盖一座小学。”
“只要六万美刀？！”
“当然不可能只用那么多，而是如果你捐六万美刀，政府会补上最后的建设费用，当然，学校可以用你的名字命名。”
“我要捐一百座。”
“……”
“张，你这是什么表情？一百座也不过六百万美刀，这很便宜，非常便宜。OK，或许我应该听听第二种建议也不迟，不过我先声明，我对捐款建学校很有兴趣。会有雕像吗？当然，不是铜像也行，石头的也不错，我喜欢花岗岩……”
“……”
被这金毛老头儿堵得一口老槽吐不出来，张浩南倒是忘了这货的脑回路跟一般人还不咋一样。
一旁乔·纳什虽然做着笔记，不过精神有点憔悴，这两天他都忙着做预算，远洋电话打得他头疼，在纽约的会计师朋友对“DJT电子”的中国访问很感兴趣，而“特鲁姆普集团”的整体投资，更是让他们兴致勃勃。
利润这种东西，只要被嗅探到了，是不是华尔街的鬣狗并不重要。
乔·纳什有一套专用的“曝光度-营收”模型，仅针对快消类产品，只不过模型数据来自大西洋沿岸，适不适用太平洋沿岸……他是不清楚的。
模型是哈佛的数学家校友提供的，或许有点过时，但至少现在还有用。
目前初步的结果非常乐观，乔·纳什没有中的传媒影响力数据，不太好精准判断，但是他相信伟大的西格尔先生。
“沙食集团”本身也是以公益广告为主，而“沙食系”相关的食品饮用品广告，则是遵循了“3B原则”，即beauty，baby，beast，后者符合乔·纳什理解的常识，这算是东西方的底层共性。
但公益广告为主，就可能是偏本土化的选择。
乔·纳什不能确信，他直接选择相信。
伟大的西格尔先生不会犯错。
“第二种建议，做长期目标群体的关爱慈善，残疾人、儿童、妇女、老人……任选其一。”
“我懂。”
你太懂了！
张浩南稍微说了说他和妇联、残联的关系，以及他在两江省残疾人关爱项目上的实际投入，以及“紫金科技”电动自行车的分类销量增长。
两者是正相关的。
尤其是电动三轮车，出现过多次残疾人所在社区的突然性增长。
“紫金科技”对KPI其实并不重视，虞小龙经常“微服私访”建康、广陵等地的一线销售店面，他选择主动抽查“客户满意度”和“客户推荐度”，后者做成了打分制的“客户推荐值”，目前是“紫金科技”高管层最看重的数据。
说人话就是往“有口皆碑”这个方向努力。
张浩南对这些东西一窍不通，是虞小龙受了刺激折腾出来的，这货还曾经变态到把自己关在办公室里整整一个星期，就是要“闭关修炼”，然后参悟出如何让自己快速拿到一个亿的方法……
去年张老板说要给虞小龙虞总十个亿，未尝没有看看虞总到底能变态发育到什么程度的变态心理。
不过“紫金科技”在产品分类上的全面成功，除了本身产品质量过硬，营销模式的确是相当超前。
如今整个建康市的残疾人，只要还能操控“新世纪”系列的电动三轮车，那都能赚到钱，只是多点少点的事情。
赚大钱不重要，能赚钱养家糊口，这很重要。
“紫金科技”没有在这方面吹嘘，是残疾人群体自发性的宣传了“紫金科技”，也让电动三轮车这个品类，进一步得到了细分，也开拓了更大的市场规模，尤其是城市市场，去年的客户购买调查中，百分之三十七以上是因为“口口声传”以及“社区购买者推荐”。
后者大部分都是残疾人。
金毛老汉听完了“紫金科技”的描述，在表达了对残疾人的关心之后，立刻询问了他更关心的事情：“张，‘紫金科技’会上市吗？我可以认购一些股票……”
“……”
我懂。
没有人比我更懂赚钱！
“这需要一个机会，至少现在还不可能上市，唐，你应该知道‘紫金科技’的产品有多好卖。而且为了避免市场垄断地位，或许过几年还要拆分公司。”
“那时候我可以买股票吗？”
“……”
对金毛老汉的执着，张老板也算是认可了。
你奶奶的，股票股票，就知道股票！
“如果‘紫金科技’拆分，我第一时间通知伱。”
“你太慷慨了，张。”
“……”
稍微喝了点“碧螺春”润润嗓子，张浩南继续跟金毛老汉聊起了慈善事业上的切入，“除了残疾人，我个人觉得，在女性生理关怀上，或许更契合‘特鲁姆普酒店用品’的产品线。我有三个工厂，如果你感兴趣的话，渠道我可以借给你。”
“比率大概是多少？我是说慈善捐助和产量的比重。”
“对政府来说，有千分之一都是好的，你可以根据自己的营销需要来扩大地区