演唱会临近，陈少荣一直在彩排，他的脚已经基本恢复了，但是伤过一次，他就格外小心了，倒不是有什么心理阴影，主要是害怕耽误事。 彩排进行的很顺利，主要是带着十名学生彩排浪费时间多，从走位到发音还有舞台表演怎么呈现。 CSR线下活动非常圆满的结束了，卖了近三十万件的商品，看起来很多，但在线上一个活动就能当天销售百万件了。 陈少荣压根没有走线上，他知道线上品牌有个天大的坑，那就是只能火一时，想要走得久必须有线下知名度，线下渠道。 就像小面手机，以前在线上很火，然后快速失去市场，赶紧线下疯狂开店，最后也从线上转线下了。 这其实就是大众的认知，如果一家店铺三年都在，一个品牌在线下三年都能看到，大家就觉得这品牌可靠，认为是老字号且是正规品牌，线上的往往会被定义网红品牌，更多人会觉得是小杂牌。 陈少荣主打线下铺货，线上同步，但主要是奔着线下去，尤其是他的品牌定位不低，加上这么多客户信息还有粉丝转化率。 很多人平常去看到CSR线下价格就会觉得这个品牌是高端，线上到时候搞个活动，比如店内短袖都是799一件，线上弄个399的款式，很快就会被人下单。 做低端不难，做高端难，一定让人知道这品牌很贵，现在很多品牌开线下店就是引流到线上，线下卖的贵，线上便宜，让人线上买。 一个品牌如何高端成功？让人进入线下店就害怕，害怕进去不买被人说，因为消费者心里认为这品牌很贵了。 陈少荣卖的压根不是衣服了，他卖的是流量，这次补贴陈少荣赚没赚到？赚到了，大赚特赚。 这一波利用的就是他的知名度，吸引来了一大批消费者。 线下客户信息一直很贵，尤其是新客，电商平台找线下的地推去拉新客，还有就是平台补贴给新客，一名新客，平台就要拿出至少百元真金白银补贴进去，这笔钱分给了地推和线上新客补贴优惠券的商家。 是不是觉得很贵？拉个新客就要百元起步了？但如果这一名新客在股市的价值就是一千元甚至一万元了，还有人会觉得贵吗？ 这也是为什么欠债的罗子两年能还清六个亿，他把流量变卖了，就是客户转让了。 这群信息可以被多个品牌持有，然后无限孵化出各类产品赚客户的钱，一定实打实的客户信息才值钱。 陈少荣现在CSR的注册用户线上线下加起来已经突破三百多万了，实际消费过的，加上这次大促销的，差不多有五十万人了。 这五十万的消费数据，还有三百万的注册用户，已经让CSR目前市值一亿美刀了。 陈少荣现在甩出去就有人接盘，后期用这品牌孵化更多产品，让这批客户消费，三百万注册的用户，一年有五十万的消费者，就能从这群人身上赚取固定的差不多几个亿RMB的营收，再加上新客，还有各种刺激消费，一年营收在两三个亿不是问题。 为什么那么赚？还是那句话，这批客户可以是CSR的，也可以被陈少荣分享给日化品牌商，餐饮店等，这才是客户信息值钱的地方，比如一家餐饮品牌给陈少荣投资，两家公司合作，陈少荣交出客户信息，对方就能点对点推销了，甚至让CSR为他们背书引流。 类似一些老牌艺人去卖酒一样，把自己的信任度透支，只是企业做的更隐晦，客户群体被卖了都不知道罢了。 这类快消产品的企业，赚的就是用户数据的钱，陈少荣接下来，只要稳住线下这八家店铺，再去R本和新加坡再开个四家店铺，在亚洲有十二家店铺。 然后再增加个两到三百万的注册用户，他的这个品牌就轻松市值三四个亿美刀了，到时候去融资卖股份套现，再和资本们一起包装CSR上市，最终陈少荣能分到的钱不会低于两三个亿美刀的。 资本市场玩的就是韭菜，再直白说是卖韭菜，看谁的韭菜地上的韭菜多，就能卖出去好价格。 陈少荣的CSR就是一块地，现在在拼命种韭菜，等到韭菜多了，他就可以割韭菜了。 而社交账号也是韭菜地，粉丝们都是韭菜，他的音乐领域也是韭菜地，华星更是个大面积土地，陈少荣相当于地主，而苏青竹和马凡他们属于小地主，他们在陈少荣的地上分了一部分地出去，然后再种韭菜。 这次来参加演唱会的歌迷，也是韭菜，陈少荣看的很透彻，地球这片土地，能种韭菜的都是过着衣食无忧的日子，不会种韭菜的最终被人当成韭菜种了。 这也是为什么那么多明星开餐饮店和服装品牌的，因为他们的粉丝就是韭菜，他们觉得自己不割就被人割了，不如自己割了，这