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第686章 想起来都觉得香(2 / 2)

为世界领先。

张艺说,在二三十年前,鹏城每天都在上演商业奇迹,分分钟有人破产,分分钟有人崛起。

一个个神话在这里诞生。

同样,很多巨人在这里倒下。

最辉煌的年代,鹏城的产品流向全世界各个角落,至今很多国际大品牌还对华强北电子世界那个小商圈保持敬畏。

没办法,他们很多产品还不在内陆上市,华强北的精英们就从粤港拿回来研了。

等他们上市,一比一的高仿也同步上市,价格才是他们的十分之一,产品质量可能差一点,却也差不到哪里。

若不是为了控制成本,华强北甚至可以做到质量对等。

张艺认为,由于鹏城的腾笼换鸟计划,一直在折腾企业品牌化,把劳动密集型、高污染型、高产低效型企业转移出去,很多实体企业在这里的成本越来越高。

但是,有科技含量的新产品,照样有很大的生存空间。

储能行业便是如此。

把市场打下来,先追求规模和质量,在谋求利润和品牌。

第一年,瑞明科技需要大量订单,只要保持合理利润,没有他们不做的订单。

第二年,公司的市场覆盖率要抓起来,不管是哪个市场区域,只要用电不稳定,或者喜欢玩户外需要大量用到储能产品的国家和地区,瑞明科技都要开始渗透。

这个计划,真的很伟大。

唐科不知道做储能可以赚多少钱,但是听着张艺画下来的大饼,确实让人心情澎湃,搞得他赚钱的第一目的都差点忽略。

第三年,也就是瑞明科技计划上市的2026年,张艺的目标是品牌化运营。

所谓品牌化,即是在追求产量和质量的同时,主要着眼于产品的品牌化管理,提升产品的知名度和美誉度。

在合适的时机,利用新产品系列来拉升产品的利润空间。

说白了就是涨价!

比如国内某些汽车品牌,先从低端车开始,把低端市场抢下来一部分比重,稍稍赚点钱,然后更新迭代开始玩质量,玩概念,玩品牌影响力。

老品牌低价惯了,消费者不愿意为高端价格买单,那好办,再注册一个高端品牌,以更换产品平台作为噱头,开始走品牌化,没事还把大品牌拉过来蹭一蹭,主打的就是通过骚操作来实现目标。

当然,张艺只是举例子。

她的意思很明确,就是要把瑞明科技做大做强,成为一个行业品牌。

唐科作为大股东,自然也想做大做强,成就一番事业,让自己也像师父一样,可以成为某个领域的领军人物。

啧啧,想起来都觉得香!

……

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