十月的最后两天,事业十部没有再开单,最终以14.62万元的业绩排在倒数第二,倒数第一不超过10万。
唐科回款10.13万,是十部的销量。
他的业绩,在同期培训的员工里面,也只是排在第二位,业绩最好的是一位女生,名叫兰晓君,粤省人,她的个人业绩是18.5万。
因此,兰晓君很快就成为各部门总监常挂在嘴边的红人。
为什么同样是新人,人家兰小君就能开单,而你不行!
人比人得死,货比货得扔。
其实员工心里也想默默的盘问总监,为什么人家哪些老员工是销冠,而你连前十都没有进去?
无论如何,十月终于过去。
唐旺本月的业绩不佳,个人回款才两万多,不过他的提点高,和公司五五开,工资也有一万多,再加上团队管理7个点的提成7000多,轻松突破两万。
第三才是闫龙。
他个人回款不如唐旺,团队提成稍多一点,可因业绩惨淡被扣了几千块钱,当月工资只有一万多。
比起团队业绩120万的九部,闫龙说话的声音都要低几分。
十一月一日,晴。
早上晨会开始,李总就开始旅行前几天的承诺,让各部门抽签决定pk的对象。
为了公平起见,团队之间的pk不比整体业绩,而是比人均回款。如此一来,人数较少的团队才不至于吃亏。
否则,遇到九部的团队都要哭。
九部人强马壮,整个团队23个人,几乎每个月总回款都超过百万,在恒域金服号称铁军队。
人均回款的人数,一律根据月初第一天的计算,假如有团队在以后的时间有增减,照常按照第一天人数计算。
规则明确,李总便让各部门总监上台抽签。
月中调整以后,二十楼正好有十六个销售部门,每个总监都要抽一次,拿到相同号码的则为pk对手。
十部运气不太好,抽到的对手是三部,他们的总监是韦明星,团队业绩长期徘徊在二十楼的第2、3名,也是领导们寄予厚望的主要团队。
根据管理层次的想法,三部早晚得干掉九部,先成为二十楼的冠军,继而成为整个恒域金服的冠军。
论战斗力,事业九部是常胜将军,帮助二十楼把冠军牢牢的抓在手里。
实际上,恒域金服三层楼的业务部每个月都会pk整体业绩,而二十一、二十二楼从来没有夺冠过。
根据抽签结果——
一部pk六部
二部pk十五部
三部pk十部
四部pk十一部
五部pk十二部
七部pk十六部
八部pk十三部
九部pk十四部..
目标锁定,李总又让各部门总监挨个扫码,每个人支付两千块钱给业务助理。
一切按正规执行。
李总说:“钱我只收到总监的,至于各部门总监要不要考核到每个小组,甚至考核到每一位客户经理头上,那是你们部门的事情,我不干涉。”
“既然是pk,那就要先放放狠话,从一部开始,轮流向你们的对手喊话,只要不人身攻击,什么都可以说。”
整得还挺狠。
唐科第一次见过这种业务pk,感觉很好奇,同时也在想自己的总监闫龙到底会说什么。
十部业绩不佳,最近闫龙状态也不好。
在一片战意涛涛的喊话中,数他的喊话最没底气,“事业三部的韦明星韦总,我们事业十部下个月一定要紧追你们。”
什么叫紧追?
那就是没办法超越呗!
要知道,韦明星对事业十部的喊话是,“我们一定会碾压事业十部,让他们渣都不剩!闫龙,谢谢你的两千块钱红包。”
搞得他好像稳赢一样。
其他的团队,口号也喊得特别狠,唐科记忆最深的是事业九部,他们对十四部的喊话是——我们会让十四部车尾灯都看不到。
他们确实有实力。
十四部合和十部算是患难兄弟,十月的业绩是妥妥第一。
倒数第一!
不过十四部的口号不怂——比团队回款算你们狠,比人均我们走着瞧。
除去月底离职的,他们现在的人数才八个人,比总回款的话,绝对给九部碾压。
大会以后,各部门开小会,开始着手本月的部署,以及pk的有关事项交代。有的部门总监会把pk金额下沉到每一位客户经理头上,甚至还会加码。
十部总监闫龙倒是实诚,他说:“念在咱们团队成立不久,绝大部分员工都没有满三个月,前期的业绩也不是很理想,我就不把pk的经济压力给到你们了。